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代理蒙牛、统一、银鹭的经销商突然跑路!卷走货款8000多万!

  涡阳一代理统一、银鹭、蒙牛以及安徽一知名白酒等居多著名品牌的大商★▪▲□◁-○▲-•■□●=•▽涡阳县瑞鑫商贸有限公司老板席某卷款跑路了,涉案资金8000多万元,受骗终端数百家。是什么原因导致一个运营十多年、年销售额过亿的大商最终却崩盘跑路?

  瑞鑫商贸在涡阳算是比较知名的酒水、食品经销商▼▲之一,所代理的品牌都是一线知名品牌,属于能够快速变现▷•●的产品,已经深耕涡阳市场十多年,此前堪称涡阳商贸行业的代表之一,因此对于他的跑路很多终端都表示“很意外”。

  据知情人介绍,瑞鑫商贸席某的跑路主要原因是公司在通过多品牌、多元化经营取得快速发展后内部管理没◁☆●•○△有跟上,在行业环境变化之后,长期积累的管理▲=○▼问题开始爆发,随之而来的是在资金周转方面出现问◆◁•题,最终导致崩盘的结局,不得不令人惋惜。

  银行信贷收◇•■★▼紧,没钱了,这个属于政策原因,无解。唯一可怕的◇…=▲是,就是借了高利贷的,万劫不复。

  市▽•●◆场动销缓慢,货卖▪…□▷▷•不动,费用却持续增长,这个是普遍因素,因为消费者分流了,升级了,渠道网点的原有五大功能失效了(场景,引流,氛围,广告,体验),只剩●下★△◁◁▽▼了费用。

  转型失•□▼◁▼败,不管是转型电商的,还是转型厂家的,还是转型零售商的......

  团队崩溃,两败俱•☆■▲伤。21世纪什么最多,机会最多,你不用钱砸晕部下,再用业务精力榨干他,转手他◆●△▼●就是你的竞◇=△▲争对手。很多经销商老板,还是一个小农意识和小农思维,舍不得分钱,分账,分权。

  销售渠道割裂,分销商,骨干△▪▲□△人员,随时可能会起义。对于销售渠道一体化,没有思路,核心就是舍不得,放不开,丢不下。等等,不一▲★◇▽▼•★-●而足!

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